انرژی انگیزه بخش است،ولی جذبه الهام بخش

جذبه هیچ ربطی به انرژی ندارد، شفافیت چرایی است که جذبه را به همراه دارد،جذبه از باور قطعی شخص به ایده ای فراتر از خودش به وجود می آید.در مقابل، انرژی به خاطر خوب خوابیدن درشب گذشته یا کافئین زیاد ایجاد می شود. انرژی انگیزه بخش است، اما فقط جذبه است که می تواند الهام بخش باشد. جذبه وفاداری به همراه دارد. انرژی این طور نیست،انرژی را همیشه می توان به سازمان القا کرد تا افراد انگیزه انجام کارها را داشته باشند.

پاداش،ترفیع و سایر هویج ها و حتی چند تا چماق صد در صد می توانند کاری کنند که افراد سخت تر کار کنند،اما مانند تمام اغواگری ها تاثیرشان کوتاه مدت است.با گذشت زمان، این روش ها هزینه و استرس بیشتری به کارفرما و کارمندان وارد می کنند و در نهایت، به یگانه دلیلی تبدیل می شوند که افراد سر کار می آیند. چنین چیزی وفاداری نیست.روشی برای تکرار کارهای هر روزه توسط کارکنان است. وفاداری کارکنان زمانی است که پیشنهاد پول یا مزایای بیشتر را رد می کنند تا بتوانند در شرکت بمانند.ارزش وفاداری بیشتر از حقوق و مزایاست. کاری که هر روز انجام می دهیم نیز الهام بخش ما نیست، مگر اینکه فضانورد باشیم.این هدف است که به خاطرش سرکار می آییم.